Unser Angebot
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NACHFOLGE-LÖSUNG
Die Schweiz ist das Land der kleinen und mittleren Unternehmen, der KMU. Von diesen gibt es rund 575'000 - sie bilden die Basis unserer Wirtschaft. Diese KMU bieten insgesamt rund drei Millionen Personen eine Arbeit - das sind zwei Drittel aller Beschäftigten in der Schweiz. Von den Mikro-Unternehmen werden in der Schweiz jährlich 3`000 Unternehmen liquidiert, weil eine funktionierende Nachfolge-Regelung fehlt. Von diesen Schliessungen sind jährlich knapp 40'000 Mitarbeitende betroffen. Ausserdem gibt es laut Statistik zurzeit 90`000 offene Unternehmen zu Nachfolge.
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Damit diese Unternehmen weitergeführt werden können, sind wir bereit, eine Lösung für ein bestehendes Problem zu bieten. Durch unsere fachkundige Recherche und weitläufigem Kontaktnetzwerk sind wir in der Lage geeignete Unternehmen zu bewerten und diese strategisch langfristig auszurichten.
Zusammen mit unseren Partnern entwickeln wir eine Hypothese zur Fortführung der Geschäftstätigkeiten. Hierbei legen wir besonderen Wert auf eine klare Bilanz und eine zentrale Rolle des Managements. Denn nur so können wir Geschäftsziele erfolgreich erreichen und langfristig wachsen.
Wir garantieren, eine reibungslose und profitable Übergabe. Die langfristig einen Mehrwert für alle unseren Beteiligten Anleger und partizipierenden Anteilseigner führt.
UNTERNEHMENS-ENTWICKLUNG
Durch die geschickte Kombination unserer Dienstleistungen sind wir in der Lage, Unternehmen kontinuierlich weiterzuentwickeln und expandieren zu lassen. Wir profitieren dabei von einem exzellenten Geschäftsnetzwerk, auf das wir zurückgreifen können. Mit unserer Expertise optimieren wir die täglichen Abläufe und setzen dabei auf Entwicklungsstrategien und Digitalisierung, um Arbeitswege und -zeiten zu verkürzen. Das erleichtert unseren Mitarbeitern nicht nur die Arbeit, sondern steigert gleichzeitig die Effizienz und Flexibilität unseres Teams. Wir schaffen somit eine Arbeitskultur, die den Erhalt und das Wachstum des Unternehmens garantiert.
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STRATEGIE UND PLANUNG
Der Unternehmenswert lässt sich mit einer finanziellen, operativen und strategischen Unternehmensführung über einen kurz-, mittel- und langfristigen Zeithorizont systematisch optimieren. Während des ganzen Prozesses liegt unser Fokus auf der Wertvermehrung und damit auf der nachhaltig gesunden Entwicklung des Unternehmens.
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Durch Strategische Zusammenarbeit bei aktiver Teilhaberschaft, können die Themen an den Generallverammlungen mit jenen Punkten ergänzt werden, welche die Verkaufsfähigkeit und damit den Marktwert des Unternehmens steigern können. Je mehr Zeit und Energie Ihnen zur Verfügung stehen, desto grösser und schneller können wir den Wert vom zugekauften Unternehmen steigern. Denn die grössten Meilensteine werden im strategischen Bereich gesetzt. Deshalb fokussieren wir uns auf eine durchdachte Strategie und Planung im Unternehmen.
DIGITALISIERUNG
Im heutigen digitalen Zeitalter setzen wir darauf interne als auch externe Arbeitsprozesse zu vereinfachen, dabei konzentrieren wir uns auf die Digitalisierung verschiedener Bereiche. Durch die Verkürzung von Zeitaufwänden und Kommunikationswegen wird nicht nur die Effizienz der Mitarbeiter gesteigert, sondern auch Kosten eingespart. Gleichzeitig ist es uns ein Anliegen, die Mitarbeiter auf den neuesten Stand der Technik zu bringen und den Workflow im Unternehmen so modern wie möglich zu gestalten. Dabei hinterfragen wir, ob die Digitalisierung von spezifischen Fachbereichen überhaupt sinnvoll ist.
Mit unserem Know-how und unserer Erfahrung im Bereich der Digitalisierung sorgen wir dafür, dass die Unternehmen auch in Zukunft wettbewerbsfähig bleiben.